3月17日，吉能集團黨委書記、董事長蔡宏偉，副總經理王國峰帶領調研組到通礦公司開展工作調研。

 蔡宏偉在通礦公司會議室主持召開了調研座談會。通礦公司班子成員分別匯報了黨建、生產經營、員工精神面貌、新能源建設、資產盤活、三項制度改革、信訪穩定等工作情況。

聽取匯報后，蔡宏偉從產業布局、深化改革、強化管理、黨建引領四個方面對下步工作提出了要求。

蔡宏偉指出，通礦公司總體產業布局要圍繞“2+N”進行。要按照吉能集團精細化管理會議和礦井“六定”要求，突出礦井創效中心地位，做好礦井提質增效文章；要把煤炭經營放在與煤炭生產同樣重要的位置上，充分利用儲煤基地和鐵路專用線，不斷將煤炭經營板塊做大，使其成為企業經濟效益增長點；要結合企業自身特點和地域優勢，大力發展光伏發電項目，實現多余電量自發自用，節約生產成本；要開展礦山托管業務，建立市場化運行機制，整合優質資源，創造經濟效益。

蔡宏偉強調，要進一步強化基礎管理，以管理提升年為契機，最大限度挖潛增能，降低成本，不斷提升管理水平。要全面加強風險管理，開展排查治理，不斷提高企業風險抵御能力。要加大歷史遺留問題處理力度，建立報告機制，明確完成時限，一件件消號，逐步清零見底。要加強黨建引領，在組織建設、特色黨建上突破創新，讓黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步彰顯。要進一步加強人才隊伍的建設和更新，加大后備干部的培養、選拔和使用，夯實企業發展根基。要加強黨風廉政建設，推進教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系建設，以良好的政治生態引領企業健康發展。

吉能集團副總經理王國峰從三項制度改革、契約化管理、績效考核三方面提出了要求。

調研會結束后，蔡宏偉主持召開了青年干部座談會。蔡宏偉希望廣大青年干部要提高政治站位，對工作充滿熱情、激情、感情，潛心謀事，一心干事，全心成事，始終保持不服輸、敢較勁、爭上游的膽識和氣魄，為通礦公司改革發展貢獻青春力量。

吉能集團公司黨群工作部、綜合辦公室、董事會辦公室、人力資源部等部門負責人，通礦公司助理以上領導以及相關部室和單位負責人參加了會議。